Richtig delegieren
Werde erfolgreicher und produktiver als Führungskraft – durch richtiges Delegieren und die Übertragung von Verantwortung an Deine Mitarbeitenden.
Zu viel zu tun, zu wenig Zeit. Führungskräfte stoßen heute oft an ihre Grenzen. Der effektivste Ausweg aus dieser Sackstraße heißt Delegieren. Als Chef kümmerst Du Dich wieder um Deine Kernkompetenzen. Deine Mitarbeitenden wachsen an dem ihnen entgegengebrachten Vertrauen und an der Verantwortung für die neue Aufgabe. Delegiere richtig und vergrößere Deinen Erfolg.
100 %
personalisiert
in 48 h
Dein erstes Coaching
hocheffizient:
bis zu 4 x 45 Minuten
handverlesene
Top Coaches
Lernziele
Deine Muster erkennen
Delegieren fällt Dir schwer? Identifiziere, warum Du Kompetenzen nicht abgeben möchtest. Ist es Zeitmangel, Pflichtbewusstsein, Machtverlust oder etwas anderes?
Durch Delegation motivieren
Delegation kann Deine Mitarbeiter enorm motivieren. Lerne, wie Du diese vertrauensbildende Maßnahme bewusst als Motivationstool einsetzen kannst.
Strategisch delegieren
Identifiziere punktgenau, welche Aufgaben Du wann an welche Teammitglieder übertragen solltest.
Delegationstechniken beherrschen
Lerne von den Besten und studiere Best Practice Techniken, damit Dein Delegieren den größtmöglichen Erfolg zeigt.
Du hast Fragen?
Sprich jetzt mit unseren Coaching Expert:innen
+49 (0)30 52014961
|
support@sparrks.de
|
+49 (0)30 52014961
support@sparrks.de
