Wir hatten beide in Implementierung von organisationsweiten Change-Prozessen und Transformationen beraten. Dabei stellten wir immer wieder fest, dass man zwar alle Excel-Tabellen und Tracking-Systeme der Welt haben kann, der Erfolg am Ende des Tages aber davon abhängt, Menschen effektiv zu bewegen.
Wir waren beide Trainer bei Bain und haben gemeinsam diverse Trainings konzipiert. Wir liebten es zu sehen, wie Menschen, die ihr Interesse an persönlicher und beruflicher Entwicklung entdeckten, zu besseren Führungskräften wurden.
Dann kam Covid und alle unsere Teams mussten von zu Hause aus arbeiten. Und wir haben uns gefragt:
Wenn man sich einen klaren inhaltlichen und zeitlichen Rahmen setzt und auf das Wesentlichste fokussiert, wird Business Coaching zu einem unglaublich effektiven, einfach zu integrierenden Entwicklungstool für das untere, mittlere und obere Management.
Wenn man mit den 5 % der besten Coaches der Welt zusammenarbeitet, sind die Kosten pro Coaching-Minute möglicherweise höher, doch man benötigt weniger Minuten. Kein Schnickschnack. 100% Fokus in vertrauensvoller Atmosphäre.
Ja. Wir machen intensive praktische Anwendung zu einem Teil des Coaching-Prozesses und nicht zu etwas, das erst danach auftritt.
Das Sparrks Coaching-Format kombiniert zwei bis vier 45-minütige Coaching-Sitzungen mit dazwischenliegenden Praxisphasen, in denen der Coachee die Erkenntnisse aus den Coaching-Sessions in konkreten Praxissituationen anwendet.
Die Ergebnisse sind unmittelbar spürbar und werden über den gesamten Prozess hinweg in das Verhalten des Coachees integriert.
In den Worten eines Business Coaches: “Es ist so, als würde der Coach für den Unternehmenskunden an klaren Ergebnissen arbeiten, die in Sprints erreicht werden müssen.”
Als wir Anfang 2021 starteten, war einer unserer ersten Kunden unser ehemaliger Arbeitgeber Bain.
So wie wir es für alle unsere Kunden tun, haben wir das Angebot zunächst für Bain getestet.
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