Im Middle Management erfolgreich navigieren
Wirksam sein als Führungskraft im ”Middle Management“. Navigiere Dich erfolgreich durch Werte- und Zielkonflikte.
Führungskraft im mittleren Management zu sein, ist eine sehr anspruchsvolle Aufgabe. Du musst sowohl den Anforderungen Deiner Vorgesetzten, als auch denen Deiner Mitarbeiter gerecht werden. Werte- und Zielkonflikte sind vorprogrammiert, es kommt also darauf an, ihnen souverän zu begegnen. Entfalte Dein volles Potenzial und nutze Deine Gestaltungsspielräume und Chancen.
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Dein erstes Coaching
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Top Coaches
Lernziele
Klarheit gewinnen
Gewinne Klarheit, was Deine unterschiedlichen Rollen und die daraus resultierenden Ziel- und Wertkonflikte betrifft.
Spielräume identifizieren
Schaffe Dir aktiv Gestaltungsspielräume und maximiere Deine Wirkung als Führungskraft im mittleren Management.
Stakeholder für sich gewinnen
Vertrauen aufbauen und Beziehungen stärken trotz Ziel- und Wertekonflikten ist möglich. Lerne, wie Du nachhaltig wirken kannst.
Sich selbst steuern
Widerstand gegen Vorgaben kann sinnvoll oder schädlich sein. Lerne, Situationen punktgenau und effektiv zu prüfen.
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