Sparrks

Den Übergang in eine neue Rolle souverän meistern

Als Introvertierte Persönlichkeit seine Stärken ausspielen und durch authentische Kommunikation überzeugen.

Ein Rollenwechsel bringt nicht nur neue Verantwortung, sondern auch die Chance, sich weiterzuentwickeln, Profil zu schärfen und wirksam neue Impulse zu setzen. In diesem Coaching nutzt du den Übergang gezielt als Entwicklungshebel.

Ein Rollenwechsel ist eine Phase intensiven Lernens – sei es durch eine Beförderung, einen Teamwechsel oder eine neue disziplinarische Verantwortung. Dabei entstehen neue Erwartungen, mehr Sichtbarkeit, komplexere Beziehungen und oft auch Unsicherheiten. Gleichzeitig ist diese Phase eine große Chance, sich als Führungskraft gezielt zu positionieren, Vertrauen aufzubauen und wichtige Weichen für die kommenden Monate zu stellen. In diesem Coaching reflektierst du mit deinem Coach die Unterschiede zur vorherigen Rolle, arbeitest gezielt an deinem Mindset, entwickelst wirksame Strategien für die ersten 100 Tage und findest deinen eigenen Weg, Verantwortung, Sichtbarkeit und Wirkung zu gestalten – beruflich wie persönlich. So legst du den Grundstein für nachhaltigen Erfolg in deiner neuen Rolle.

Mit Sparrks‘ Kommunikationscoaching für Führungskräfte lernen Introvertierte, vermeintliche Hindernisse zu überwinden und in jeder Umgebung zu kraftvollen, inspirierenden Rednern zu werden. Die Behauptung, dass Extrovertierte die besten Kommunikatoren seien, ist ein Trugschluss. Im Gegenteil, Introvertierte arbeiten oft hart daran, enorme Kommunikationsstärken zu entwickeln, die jeden daran zweifeln lassen, dass es sich um eine erworbene Fähigkeit handelt. Unsere Kommunikations-Coaches für Führungskräfte nutzen maßgeschneiderte Frameworks, die der introvertierten Persönlichkeit und unsicheren Rednern dabei helfen, ihre Kommunikation intelligent anzupassen und gleichzeitig ihr Publikum zu überzeugen.
Eine junge Frau präsentiert souverän vor dem Team am Notebook und erhält Applaus – Symbol für Klarheit und Verantwortung in der neuen Rolle.

100 %

personalisiert

nur 48h

bis zum ersten Coaching

hocheffizient:

bis zu 4 x 45 Minuten

handverlesene

Top Coaches

Lernziele

Neue Rolle verstehen und Orientierung gewinnen

Verschaffe dir ein klares Bild deiner neuen Rolle, kläre Erwartungen und definiere deine Handlungsfelder für einen wirksamen Einstieg.

Stakeholder identifizieren und Beziehungen stärken

Lerne, zentrale Stakeholder zu erkennen, tragfähige Beziehungen aufzubauen und dich im organisationalen Umfeld wirksam zu positionieren.

Persönliche Wirkung und Führungsstil schärfen

Reflektiere dein Führungsverhalten, justiere bewusst dein Auftreten und entwickle deinen eigenen authentischen Stil weiter.

Die neue Rolle langfristig wirksam ausfüllen

Erarbeite dir eine nachhaltige Strategie, um in deiner Rolle wirksam zu bleiben, deine Kultur zu gestalten und langfristig erfolgreich zu sein.

Es besteht ein Bedarf an der Erlernung von weiteren Führungseigenschaften? Hier eine Übersicht über unsere anderen Coaching-Themen im Bereich Leadership:

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