Ziel war es sicherzustellen, dass im Unternehmen sowohl die notwendige Veränderungsbereitschaft als auch alle relevanten Fähigkeiten für die erfolgreiche Umsetzung dieser Veränderung vorhanden sind.
Akzeptanz und Unterstützung für die neuen Unternehmensstrukturen und -prozesse schaffen und sicherstellen, dass die Mitarbeitenden in den Schlüsselpositionen gut auf ihre neuen Rollen und Aufgaben vorbereitet sind.
Für jede Führungskraft wurden von sehr erfahrenen Coaches die wichtigsten Lernziele ermittelt und deren Erreichen effektiv unterstützt.
TRUMPF testete das Sparrks Coaching zunächst mit einer repräsentativen Gruppe von Führungskräften und entschied sich anschließend dafür, das Coaching bei allen relevanten Manager:innen und für den Wandel verantwortlichen Mitarbeitenden einzusetzen.
Das Ergebnis: Gestärkte Leistungsfähigkeit, hohe Zufriedenheit mit dem Coaching und eine messbar verbesserte Akzeptanz der neuen Strukturen.
47 %
Durchschnittliche individuelle Kompetenzsteigerung
100%
9,3/10
Net Promoter Score für die Sparrks Coaches
„Vor allem in schwierigen Zeiten müssen wir uns überlegen, wie wir unsere Leute beim Umgang mit Herausforderungen unterstützen können. Sparrks ist das perfekte Werkzeug dafür.“
„Ich bin mir deutlich bewusster geworden, was ich selbst beeinflussen kann – und kann besser akzeptieren, wenn andere sich nicht bewegen wollen.“
„Mein Vertrauen in die Kommunikation in einer Fremdsprache hat sich deutlich verbessert, unterstützt durch konkrete Tipps und hilfreiche Werkzeuge meines Coaches.“
„Trotz veränderter Jobanforderungen und neuer Stakeholder habe ich praxisnahe Impulse erhalten, die ich aktiv in meinem Arbeitsalltag umsetze.“
Das Sparrks Coaching hat sich bei TRUMPF als wirkungsvolles Instrument zur Begleitung eines umfassenden Veränderungsprozesses etabliert. Neben der individuellen Leistungssteigerung trägt das Coaching dazu bei, Fluktuation zu reduzieren und das Zugehörigkeitsgefühl der Mitarbeitenden zum Unternehmen nachhaltig zu stärken.
Bilder: TRUMPF
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