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Fallstudie
The Stepstone Group ist eine der weltweit führenden digitalen Jobplattformen – mit 3.000 Mitarbeitenden in mehr als 10 Ländern und einer klaren Mission: Unternehmen dabei zu unterstützen, die richtigen Talente zu finden. Dieses Selbstverständnis als Enabler des Arbeitsmarkts spiegelt sich auch in der internen Personalentwicklung wider.
In einem schnell wandelnden, international aufgestellten Unternehmen stehen Führungskräfte und Talente vor komplexen Anforderungen: Sie gestalten Veränderungen mit, führen in diversifizierten Strukturen und müssen dabei ihre persönliche Wirksamkeit kontinuierlich weiterentwickeln. Vor diesem Hintergrund setzt The Stepstone Group gezielt auf Sparrks Coaching als strategischen Partner in der Personalentwicklung.
Ziel ist es, (neue) Führungskräfte und Talente in ihrer professionellen Entwicklung zu stärken und langfristig an das Unternehmen zu binden. Entscheidend ist dabei der bedarfsorientierte Ansatz: Mitarbeitende erhalten Coaching genau dann, wenn sie es brauchen – ob beim Wechsel in eine neue Rolle, in anspruchsvollen Führungssituationen oder zur persönlichen Weiterentwicklung.
Dabei soll das Coaching einen konkreten Mehrwert im Arbeitsalltag schaffen, indem es praxisnahe Lösungsansätze für aktuelle Herausforderungen bietet, die Selbstreflexion stärkt und die individuelle Handlungssicherheit erhöht. Gleichzeitig trägt es dazu bei, die persönliche sowie die organisationale Leistungsfähigkeit nachhaltig zu steigern.
Der Einstieg ins Coaching erfolgt strukturiert und effizient: Nachdem der Coachingbedarf im persönlichen Gespräch mit dem Learning and Development Team der The Stepstone Group identifiziert wurde, werden neue Coachees an Sparrks übergeben.
Im Rahmen des Coachings stärken Coachees über mehrere Monate hinweg gezielt ihre Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten, gewinnen Klarheit über ihre persönlichen Ziele und setzen Methoden und Erkenntnisse unmittelbar im Arbeitsalltag um. So erzielen sie messbare Fortschritte in ihrer Entwicklung und nachhaltige Wirkung in ihrer Rolle.
Sparrks übernimmt dabei die Administration und Durchführung des Coachings und stellt sicher, dass das Angebot zu jeder Zeit einfach zugänglich und effizient einsetzbar ist. Transparente Einblicke in Nutzung und Fortschritt des Programms gewährleisten zudem eine fundierte Steuerung auf Seiten der The Stepstone Group.
Das Sparrks Coaching begleitet Mitarbeitende auf unterschiedlichen Karrierestufen – von Talenten bis zu (neuen) Führungskräften.
Im Fokus stehen insbesondere Themen wie Kommunikation, Zusammenarbeit und der Umgang mit Komplexität und Veränderungen. Coaching wird damit nicht als einmaliges Angebot verstanden, sondern als kontinuierliches Entwicklungsinstrument.
Das Coaching wird als praxisnah, tiefgehend und unmittelbar in den Arbeitsalltag transferierbar erlebt – besonders die Qualität der persönlichen Begleitung durch die Coaches wird hervorgehoben.
„Sparrks verbindet reibungslose, flexible Zusammenarbeit mit messbarer Wirkung. Unsere Führungskräfte und Talente werden individuell in ihrer Entwicklung begleitet – und die positive Entwicklung der KPIs, die wir verzeichnen, sprechen eine klare Sprache: Sie bestätigen die Qualität von Sparrks als Partner ebenso wie den nachhaltigen Beitrag des Coachings zur Entwicklung unserer Organisation.“
Frederike Kähler
Talent Development Manager | The Stepstone Group
The Stepstone Group setzt seit Jahren auf Coaching als festes Element ihrer Personalentwicklung. Für die gezielte Förderung von (neuen) Führungskräften und Talenten hat das Unternehmen mit Sparrks einen Partner gefunden, der sich in einem dynamischen, internationalen Arbeitsumfeld bewährt hat.
Die Zusammenarbeit mit Sparrks zeichnet sich vor allem durch die Kombination von drei Faktoren aus: einer reibungslosen, flexiblen Partnerschaft, die sich nahtlos in globale Strukturen einfügt; dem vertrauensvollen Austausch zwischen Mitarbeitenden und erfahrenen Coaches auf Augenhöhe; sowie der Fähigkeit, nachhaltige Erkenntnisse zu generieren, die nicht im Coaching-Gespräch verbleiben, sondern unmittelbar in den Arbeitsalltag übertragen werden.
Für (neue) Führungskräfte und Talente schafft Sparrks damit einen geschützten Raum zur Reflexion und gezielten Weiterentwicklung – mit messbarer Wirkung und nachhaltigem Mehrwert für das Individuum wie für die Organisation.