Der Rollenwechsel vom Teammitglied zur Führungskraft

Mit unserer Coaching-Reise werden Mitarbeitende systematisch und zielgerichtet in ihre neue Rolle als Führungskraft begleitet.

Mit unserer Coaching-Reise werden Mitarbeitende systematisch und zielgerichtet in ihre neue Rolle als Führungskraft begleitet.

Ob ein Team leiten oder ein Unternehmen leiten, eine neue Führungsrolle zu übernehmen, kann entmutigend sein. Karrieresprünge gehen oft mit vielen neuen und unerwarteten Herausforderungen einher.

Erfolgreich Führungskraft werden: Mit der richtigen Begleitung können (angehende) Führungskräfte jedoch auf nützliche Eigenschaften zurückgreifen und Strategien entwickeln, um den neuen Dynamiken und Anforderungen gerecht zu werden. Veränderungen in jeder Organisationsstruktur erfordern Sensibilität, Respekt und Transparenz. Auf dieser Coaching-Reise werden die Coachees ihre neue Rolle als Führungskraft analysieren und verstehen, ihre Ziele zu definieren, potenzielle Hindernisse zu erkunden und nützliche Strategien zu entwickeln.

Ob ein Team leiten oder ein Unternehmen leiten, eine neue Führungsrolle zu übernehmen, kann entmutigend sein. Karrieresprünge gehen oft mit vielen neuen und unerwarteten Herausforderungen einher. Mit der richtigen Begleitung können Führungskräfte jedoch auf nützliche Eigenschaften zurückgreifen und Strategien entwickeln, um den neuen Dynamiken und Anforderungen gerecht zu werden. Veränderungen in jeder Organisationsstruktur erfordern Sensibilität, Respekt und Transparenz. Auf dieser Coaching-Reise werden die Coachees ihre neue Rolle als Führungskraft analysieren und verstehen, ihre Ziele definieren, potenzielle Hindernisse erkunden und nützliche Strategien entwickeln.

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bis zum ersten Coaching

hocheffizient:

bis zu 4 x 45 Minuten

handverlesene

Top Coaches

Lernziele

Die neue Rolle etablieren

Neue Führungskräfte lernen, ihre neue Position innerhalb der Organisation zu etablieren.

Rollenverständnis entwickeln

Übergänge können zu Verwirrung über die eigene Rolle führen. Gemeinsam mit unseren Coaches definieren Coachees ihre Rolle und Verantwortung als Führungskraft und skizzieren ihre Ziele.

Persönliche Ängste und Hoffnungen reflektieren

Coaches helfen Führungskräften dabei, ihren Ansatz zum Rollenwechsel zu erkunden. Führungskräfte lernen, ihre Ängste und Unbehagen zu erkennen und Bewältigungsstrategien zu verinnerlichen, um der Herausforderung gewachsen zu sein.

Kommunikationsstrategien entwickeln

Beförderung wird von manchen möglicherweise negativ wahrgenommen. Coachees erkennen Befindlichkeiten, erkennen Hürden und entwickeln eloquente Kommunikationsstrategien.

Es besteht ein Bedarf an der Erlernung von weiteren Führungseigenschaften? Hier eine Übersicht über unsere anderen Coaching-Themen im Bereich Leadership:

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In 30 Minuten werden Sie erfahren:

Wie Sie Führungskompetenz von der ersten Coaching Sitzung an steigern und monatelanges Training sowie Mainstream Coaching umgehen können.
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Mit welchen Coaching Themen Sie am einfachsten starten, um unmittelbar und nachhaltig Ergebnisse in Ihrem Unternehmen zu erzielen.
Wie andere Unternehmen z.B. die Resilienz ihrer Mitarbeitenden in weniger als zwei Monaten um 67% gesteigert haben.
Wie Sie hoch effektives Coaching nahtlos in bestehende Systeme integrieren können, um Ihre Organisation zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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