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Coaching Thema

Im Middle Management erfolgreich navigieren

Effektiv im mittleren Management führen. Erfolgreich durch widersprüchliche Werte und Ziele navigieren.

Wirksam sein als Führungskraft im ”Middle Management“. Navigiere Dich erfolgreich durch Werte- und Zielkonflikte.

Führungskraft im mittleren Management zu sein, ist eine sehr anspruchsvolle Aufgabe. Du musst sowohl den Anforderungen Deiner Vorgesetzten, als auch denen Deiner Mitarbeiter gerecht werden. Werte- und Zielkonflikte sind vorprogrammiert, es kommt also darauf an, ihnen souverän zu begegnen. Entfalte Dein volles Potenzial und nutze Deine Gestaltungsspielräume und Chancen.

Die Arbeit im mittleren Management ist eine herausfordernde Aufgabe, die oft unterschätzt wird. Es ist keine leichte Aufgabe, die Erwartungen der Vorgesetzten zu erfüllen und gleichzeitig mit den Spannungen der Mitarbeiter umzugehen, da Zielkonflikte unvermeidlich sind. Wenn Führungskräfte in solchen Rollen jedoch angemessene Anleitung erhalten, werden sie in Transformationsphasen zu einem der wichtigsten Verbündeten. Unser Führungscoaching für das mittlere Management hilft Managern, Vertrauen unter Stakeholdern aufzubauen und zu lernen, sich innerhalb der Unternehmenshierarchie zu bewegen und gleichzeitig ihr informelles Netzwerk im Unternehmen zu nutzen, um Ziele zu erreichen.
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personalisiertes Coaching
48h
bis zum ersten Coaching
5 x 45
Min. hocheffizientes 1:1
handverlesene
Topcoaches

Lernziele

Klarheit gewinnen

Gewinne Klarheit, was Deine unterschiedlichen Rollen und die daraus resultierenden Ziel- und Wertkonflikte betrifft.

Spielräume identifizieren

Schaffe Dir aktiv Gestaltungsspielräume und maximiere Deine Wirkung als Führungskraft im mittleren Management.

Stakeholder für sich gewinnen

Vertrauen aufbauen und Beziehungen stärken trotz Ziel- und Wertekonflikten ist möglich. Lerne, wie Du nachhaltig wirken kannst.

Sich selbst steuern

Widerstand gegen Vorgaben kann sinnvoll oder schädlich sein. Lerne, Situationen punktgenau und effektiv zu prüfen.
Ihr nächster Schritt

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