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Richtig Delegieren: Erfolgreicher führen durch effektives Delegieren

Mit unserem Richtig Delegieren-Coaching erfahren Mitarbeitende, wie sie zu einer erfolgreicheren und produktiveren Führungskraft werden

Unser Richtig Delegieren-Coaching hilft Managern, diese entscheidende Führungskompetenz mit einem intuitiven Ansatz und einem agilen Coaching Format zu verbessern.

Wie gut eine Führungskraft delegieren kann, wirkt sich direkt auf ihren Erfolg oder Misserfolg aus. Manche Manager horten Aufgaben, die ihr persönliches Arbeitspensum bis zur Belastungsgrenze steigern. Zu viel zu tun, zu wenig Zeit! Der wirksamste Ausweg aus dieser Sackgasse für Führungskräfte ist die Delegation. Den goldenen Mittelweg zwischen wenig beziehungsweise gar keiner Delegation und übermäßiges Micromanagement oder falscher Delegation zu finden, ist einer der Schwerpunkte unseres Delegation Coaching.

Durch kompetentes Delegieren kann sich eine Führungskraft zudem besser auf andere Kernkompetenzen konzentrieren. Personen in Führungspositionen können ihre Aufmerksamkeit und ihre Bemühungen effektiver über alle Aufgaben auf hoher Ebene verteilen. In der Zwischenzeit erhalten die Mitarbeitenden die Chance, sich weiterzuentwickeln, indem sie die ihnen übertragenen neuen Aufgaben ausführen und das in sie gesetzte Vertrauen optimal nutzen.
Richtig delegieren

100 %

personalisiert

nur 48h

bis zum ersten Coaching

hocheffizient:

bis zu 4 x 45 Minuten

handverlesene

Top Coaches

Lernziele

Muster identifizieren

Wenn uns Coachees berichten, dass sie Schwierigkeiten haben, gut zu delegieren, dann gehen wir der Frage nach, was die Ursache hierfür ist. Ist es Zeitmangel, Pflichtgefühl, Machtverlust oder etwas anderes?

Motivieren durch Delegieren

Delegation kann Mitarbeitende enorm motivieren. Coachees lernen, wie sie diese vertrauensbildende Maßnahme bewusst als Instrument zur Motivation einsetzen können.

Priorisieren

Die Coachees werden genau ermitteln, welche Aufgaben sie wann an welche Teammitglieder delegieren sollten.

Delegationstechniken erlernen

Der Coach und der Coachee werden Best-Practice-Techniken analysieren, um sicherzustellen, dass die durchgeführte Delegation den größtmöglichen Erfolg hat.

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Portrait einer lachenden Führungskräfte Coaching Expertin
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