Effektiv delegieren

Helfen Sie Managern, durch effektives Delegieren bessere und produktivere Führungskräfte zu werden.

Werde erfolgreicher und produktiver als Führungskraft – durch richtiges Delegieren und die Übertragung von Verantwortung an Deine Mitarbeitenden.

Zu viel zu tun, zu wenig Zeit. Führungskräfte stoßen heute oft an ihre Grenzen. Der effektivste Ausweg aus dieser Sackstraße heißt Delegieren. Als Chef kümmerst Du Dich wieder um Deine Kernkompetenzen. Deine Mitarbeitenden wachsen an dem ihnen entgegengebrachten Vertrauen und an der Verantwortung für die neue Aufgabe. Delegiere richtig und vergrößere Deinen Erfolg.

Die Fähigkeit, effektiv zu delegieren, kann über den Erfolg oder Misserfolg einer Führungskraft entscheiden. Einige Manager horten möglicherweise Aufgaben, die ihre persönliche Arbeitsbelastung erhöhen und sie an einen Bruchpunkt bringen, während andere möglicherweise befürchten, zu viel zu delegieren und die Kontrolle und Übersicht über ein Projekt zu verlieren. Unser Delegations-Coaching-Framework hilft Managern dabei, ihre Delegationsfähigkeiten mithilfe eines intuitiven Ansatzes und eines agilen Formats zu verbessern und umzusetzen, sodass sie den effektivsten Weg finden können, Aufgaben unter den Teammitgliedern aufzuteilen. Durch effektives Delegieren kann sich ein Manager besser auf andere Kernkompetenzen konzentrieren. Personen in Führungspositionen können ihre Aufmerksamkeit und Bemühungen effektiver auf alle hochrelevanten Aufgaben verteilen. In der Zwischenzeit erhalten die Mitarbeiter die Chance, sich durch die Erledigung dieser neu delegierten Aufgaben weiterzuentwickeln.

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Lernziele

Deine Muster erkennen

Delegieren fällt Dir schwer? Identifiziere, warum Du Kompetenzen nicht abgeben möchtest. Ist es Zeitmangel, Pflichtbewusstsein, Machtverlust oder etwas anderes?

Durch Delegation motivieren

Delegation kann Deine Mitarbeiter enorm motivieren. Lerne, wie Du diese vertrauensbildende Maßnahme bewusst als Motivationstool einsetzen kannst.

Strategisch delegieren

Identifiziere punktgenau, welche Aufgaben Du wann an welche Teammitglieder übertragen solltest.

Delegationstechniken beherrschen

Lerne von den Besten und studiere Best Practice Techniken, damit Dein Delegieren den größtmöglichen Erfolg zeigt.

Es besteht ein Bedarf an der Erlernung von weiteren Führungseigenschaften? Hier eine Übersicht über unsere anderen Coaching-Themen im Bereich Leadership:

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