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Sparrks

Coaching Thema

Teams erfolgreich auf Distanz führen (Legacy)

Mit unserem Coaching für Remote Leadership lernen Coachees, wie sie aus der Ferne effektiv führen können.

Durch unser Remote Leadership Coaching erzielen Ihre virtuellen Teams Spitzenleistungen

Remote Leadership erfordert, dass Führungskräfte ihre Strategien zur Führung und Entwicklung von produktiven und erfolgreichen Teams überdenken, sobald Ihr Unternehmen sich dazu entschließt, von einem traditionellen Arbeitsplatzmodell auf Homeoffice oder hybride Arbeitsformen umzusteigen. Die neu gewonnene Autonomie der einzelnen Teammitglieder:innen erfordert eine angemessene Führung, um einen größeren Einfluss auf den Erfolg Ihres Unternehmens zu erzielen. Da der Großteil der Kommunikation beim Führen auf Distanz und Online stattfindet, müssen Ihre Führungskräfte lernen, Beziehungen und Vertrauen virtuell aufzubauen und die eigenen Teams dazu befähigen, Initiative zu ergreifen, Probleme zu lösen und erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen. Daher ist ein kritisches Hinterfragen und Überarbeiten der Führungsstrategien von entscheidender Bedeutung. Folglich wird ein erfolgreiches hybrides Arbeitsumfeld geschaffen.

Wenn Unternehmen von einem traditionellen Arbeitsplatzmodell zu Remote-Arbeit oder hybriden Arbeitsmodellen übergehen, müssen Führungskräfte ihre Strategien zur Einstellung und Entwicklung produktiver und erfolgreicher Teams neu definieren. Mit der neu gewonnenen Autonomie erlangen einzelne Mitglieder eines Teams ein größeres Gefühl der Entscheidungsfreiheit und können bei richtiger Führung einen größeren Einfluss auf den Erfolg einer Organisation haben. Da die meiste, wenn nicht sogar die gesamte Kommunikation online stattfindet, lernen Führungskräfte, Beziehungen und Vertrauen virtuell aufzubauen und gleichzeitig ihre Teams in die Lage zu versetzen, Initiative zu ergreifen, Probleme zu lösen und erfolgreiche Ergebnisse zu liefern.
Ein Teamleiter praktiziert for einen Laptop Führen auf Distanz anhand Remaote Leadership
100%
personalisiertes Coaching
48h
bis zum ersten Coaching
5 x 45
Min. hocheffizientes 1:1
handverlesene
Topcoaches

Lernziele

Regeln für virtuelle Teams festlegen

Indem klare Regeln und feste Vereinbarungen entwickelt werden, können Teams in einer Umgebung außerhalb des Büros reibungslos und effizient arbeiten. Ihre Führungskräfte lernen, wie sie ihrem Team dabei helfen können.

Vertrauen virtuell aufbauen

Die Coachees meistern neue Strategien, um auch virtuell Beziehungen zu ihren Teammitgliedern aufzubauen.

Informationsflüsse organisieren

Coach und Coachee besprechen Best Practices, um einen effizienten Informationsfluss innerhalb der virtuellen Teams sicherzustellen.

Den passenden virtuellen Führungsstil finden

Die richtige Balance im Management zu finden ist eine schwierige Frage: Wieviel Vertrauen ist möglich, wie viel Kontrolle ist nötig?
Ihr nächster Schritt

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In einem unverbindlichen 30-Minuten-Demo-Call zeigen wir Ihnen das Sparrks Coaching Format und beantworten Ihre Fragen.

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