Zum Hauptinhalt springen

Sparrks

Login Demo buchen

●

Coaching Thema

Schwierige Gespräche führen & Feedback geben

Wie Führungskräfte konstruktiv schwierige Gespräche führen können, um ihr Team effektiv zu entwickeln.

Wie Führungskräfte konstruktiv schwierige Gespräche führen können, um ihr Team effektiv zu entwickeln.

Für Führungskräfte kann es eine besondere Herausforderung sein, schwierige Gespräche zu führen und konstruktives Feedback zu geben. Genau hier setzt unser Coaching Thema „Schwierige Gespräche führen“ an. 

Unsere erfahrenen Coaches unterstützen Führungskräfte dabei, Feedback-Gespräche professionell und zielführend zu gestalten. Dabei geht es nicht nur um die Vermittlung von Kritik, sondern auch um das Erkennen von Potenzialen und das Fördern von Stärken. 

Durch gezieltes Feedback können Führungskräfte ihr Team nachhaltig weiterentwickeln und die Motivation steigern. Denn Feedback kann enorm wertvoll für den Empfänger sein, wenn es richtig eingesetzt wird. Kaum ein anderes Leadership Tool fördert die Weiterentwicklung eines Teams umfassender.

Für Führungskräfte kann es eine besondere Herausforderung sein, schwierige Gespräche zu führen und konstruktives Feedback zu geben. Genau hier setzt unser Coaching Thema „Schwierige Gespräche führen“ an.  Unsere erfahrenen Coaches unterstützen Führungskräfte dabei, Feedback-Gespräche professionell und zielführend zu gestalten. Dabei geht es nicht nur um die Vermittlung von Kritik, sondern auch um das Erkennen von Potenzialen und das Fördern von Stärken.  Durch gezieltes Feedback können Führungskräfte ihr Team nachhaltig weiterentwickeln und die Motivation steigern. Denn Feedback kann enorm wertvoll für den Empfänger sein, wenn es richtig eingesetzt wird. Kaum ein anderes Leadership Tool fördert die Weiterentwicklung eines Teams umfassender.
Demo buchen
100%
personalisiertes Coaching
48h
bis zum ersten Coaching
5 x 45
Min. hocheffizientes 1:1
handverlesene
Topcoaches

Lernziele

Fakten und Beispiele präsentieren

Coachees lernen, ihr Feedback durch die Bereitstellung von Fakten und konkreten Beispielen verständlich und wirkungsvoll zu gestalten.

„Ich“-Aussagen verwenden

Führungskräfte lernen, dass sie sich nicht hinter “wir” oder “du” verstecken müssen, sondern zu ihren Worten und Bewertungen stehen sollten. Sie erfahren, wie “Ich”-Botschaften ihr Feedback authentisch machen.

Einer offene Feedbackkultur etablieren

Persönliches Wachstum unterliegt der ständigen Weiterentwicklung. Feedback ist der Schlüssel zu solch persönlichem Wachstum. Die Coachees lernen, ein Umfeld zu schaffen, in dem Feedback geschätzt und gefördert wird.

Feedback strukturieren

Die Reihenfolge, in der einzelne Nachrichten eingehen, spielt eine entscheidende Rolle dafür, wie das Feedback wahrgenommen wird. Coachees lernen, ihr Feedback so zu strukturieren, dass es eine positive Wirkung erzielt.
Ihr nächster Schritt

Interesse an diesem Coaching?

In einem unverbindlichen 30-Minuten-Demo-Call zeigen wir Ihnen das Sparrks Coaching Format und beantworten Ihre Fragen.

Demo anfragen