Fallstudie Trumpf:
Führender Werkzeugmaschienen Produzent beauftragt Sparrks mit der Unterstützung in wichtigem Change Prozess
Ausgangssituation
TRUMPF, ein führender deutscher Hersteller von Werkzeugmaschinen mit >10.000 Angestellten, erlebte eine umfassende Umstrukturierung der Unternehmensorganisation und wollte sicherstellen, dass im Unternehmen Veränderungsbereitschaft und alle wichtigen Fähigkeiten für die Veränderung vorhanden waren
Sparrks Coaching Einsatz
- Zielsetzung: Akzeptanz und Unterstützung für die neuen Unternehmensstrukturen und -prozesse schaffen und sicherstellen, dass die Mitarbeitenden in den Schlüsselpositionen gut auf ihre neuen Rollen und Aufgaben vorbereitet sind
- Zielgruppe: TRUMPF testete das Sparrks Coaching zunächst mit einer repräsentativen Gruppe von Führungskräften und entschied sich anschließend dafür, das Coaching bei allen relevanten Manager:innen und für den Wandel verantwortlichen Mitarbeitenden einzusetzen
- Durchführung: das Sparrks Coaching wurde problemlos und fehlerfrei an den verschiedenen Standorten eingeführt, an denen es Initiativen zur Veränderung gab und die mit den Zielen des Umstrukturierungsprozesses verbunden waren. Für jede Führungskraft wurden von sehr erfahrenen Coaches die wichtigsten Lernziele ermittelt und deren Erreichen effektiv unterstützt
Ergebnisse
100%
möchten Sparrks wieder verwenden
59%
individuelle Kompetenzsteigerung
9.7/10
Zufriedenheit mit dem Coach
100%
wollen Sparrks wieder verwenden
47 %
individuelle Leistungssteigerung
9.3/10
Zufriedenheit mit dem Coach
Das Sparrks Coaching beim Kunden TRUMPF hat sich als sehr erfolgreich herausgestellt. Die individuellen Leistungen der Mitarbeitenden verbesserten sich deutlich und die Einarbeitung in neue Rollen wurde beschleunigt. Darüber hinaus betrachteten die Mitarbeitenden das Business Coaching von Sparrks als ein klares Zeichen des Engagements und der Unterstützung durch TRUMPF. Dies führte zu einer sinkenden Fluktuation und einem gestiegenem Gefühl der Zugehörigkeit zum Unternehmen.