Im Middle Management erfolgreich navigieren

Effektiv im mittleren Management führen. Erfolgreich durch widersprüchliche Werte und Ziele navigieren.

Effektiv im mittleren Management führen. Erfolgreich durch widersprüchliche Werte und Ziele navigieren.

Unser Führungscoaching für das mittlere Management hilft Managern, Vertrauen unter Stakeholdern aufzubauen und zu lernen, sich innerhalb der Unternehmenshierarchie zu bewegen und gleichzeitig ihr informelles Netzwerk im Unternehmen zu nutzen, um Ziele zu erreichen.

Die Arbeit im mittleren Management ist eine herausfordernde Aufgabe, die oft unterschätzt wird. Es ist keine leichte Aufgabe, die Erwartungen der Vorgesetzten zu erfüllen und gleichzeitig mit den Spannungen der Mitarbeiter umzugehen, da Zielkonflikte unvermeidlich sind. Wenn Führungskräfte in solchen Rollen jedoch angemessene Anleitung erhalten, werden sie in Transformationsphasen zu einem der wichtigsten Verbündeten. Unser Führungscoaching für das mittlere Management hilft Managern, Vertrauen unter Stakeholdern aufzubauen und zu lernen, sich innerhalb der Unternehmenshierarchie zu bewegen und gleichzeitig ihr informelles Netzwerk im Unternehmen zu nutzen, um Ziele zu erreichen.

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Lernziele

Klarheit gewinnen

Coachees beleuchten die unterschiedlichen Rollen einer Führungskraft sowie die daraus resultierenden Ziel- und Wertekonflikte.

Handlungsspielräume identifizieren

Führungskräfte werden als mittlere Führungskräfte aktiv Handlungsspielräume schaffen und ihre Wirkung maximieren.

Stakeholder für sich gewinnen

Der Aufbau von Vertrauen und die Stärkung von Beziehungen trotz widersprüchlicher Ziele und Werte sind möglich. Coachees lernen, wie Sie eine nachhaltige Wirkung erzielen können.

Sich selbst steuern

Widerstand gegen Vorgaben kann sinnvoll oder schädlich sein. Coachees lernen, Situationen punktgenau und effektiv zu prüfen.

Es besteht ein Bedarf an der Erlernung von weiteren Führungseigenschaften? Hier eine Übersicht über unsere anderen Coaching-Themen im Bereich Leadership:

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Wie Sie Führungskompetenz von der ersten Coaching Sitzung an steigern und monatelanges Training sowie Mainstream Coaching umgehen können.
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Mit welchen Coaching Themen Sie am einfachsten starten, um unmittelbar und nachhaltig Ergebnisse in Ihrem Unternehmen zu erzielen.
Wie andere Unternehmen z.B. die Resilienz ihrer Mitarbeitenden in weniger als zwei Monaten um 67% gesteigert haben.
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