Überfordert und unfokussiert auf Aufgaben
Organisationstransformation eines deutschen mittelständischen Finanzinstituts. Die Benutzer durchliefen drei vordefinierte Lernsitzungen in einer bestimmten Reihenfolge, die vom Leiter der Transformationen und Sparrks begleitet wurde
Coaching Thema: „Resilienz stärken“
Einwandfreie Integration in den Veränderungsprozess mit hoher Flexibilität
Skalierbar und nicht disruptiv für Transformationsbemühungen und den täglichen Betrieb
Maßgeschneiderte Lernreisen basierend auf Kundenzielen und Transformationszielen
Sparrks hat sein innovatives Format im Laufe der bestehenden Leadership-Reise eingesetzt.
Unsere Benutzer erleben signifikante, nachhaltige Ergebnisse. Und komm zurück für neue Themen.
Kompetenzsteigerung
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